第二期
内部许可证35号
义乌市交通局编 二〇〇七年八月五日
打好“三场战役” 实施“四项改革” 做好五项工作
交通局全面贯彻落实市“两会”精神
7月27日，市交通局组织召开深入贯彻落实市“两会”精神暨上半年工作总结大会，交通局机关全体干部、交通系统事业单位中层以上干部、企业班子成员近百人参加了大会。副市长王奎明应邀参加会议。
局党委副书记、副局长金根清代表局党委向大会作了题为《创新创业促发展，改善民生促和谐，为实现交通事业新的跨越式发展而努力奋斗》的工作报告。报告共分三个部分，首先对上半年工作所取得的成绩进行了回顾，其次结合市“两会”精神的贯彻落实，提出了下半年及今后一个时期的工作思路，并把打好“三场战役”（一是重点工程攻坚战，二是行业管理整治战，三是队伍教育整顿战），实施“四项改革”（一是全面落实扩权改革，二是改革公交管理方式和手段，三是进行出租车运营模式改革，四是进行农村公路养护体制改革），做好五项重要工作（一是抓紧出台义乌市农村公路网规划，二是抓好创建工作，三是做好安全生产工作，四是做好社会稳定工作，五是做好交通局承办的63件人大意见建议和政协提案的落实工作）作为下半年工作的重点，最后就加强党的建设提出了具体要求。
局党委书记、局长任爱民在会上作了重要讲话。任局长首先传达了全省交通局长学习会的相关精神，并结合学习谈了三点体会：一是今后在实施交通工程规划、建设过程中，交通工程要与港航接轨；二是交通工程前期办的力量要加强；三是廉政建设问题要引起高度重视。
对于做好下半年的交通工作，任局长提出了三点具体要求：
一、认识再重视。任局长充分分析了当前交通工作中存在的一些突出问题：一是基础设施建设进度不理想，今年准备开工的项目基本上未动工；二是行业管理任务很重，情况很复杂；三是交通队伍作风不实、纪律不严的情况还存在，廉政建设问题还需进一步加强。任局长指出，交通工作事关全市发展大局，市委、市政府领导十分重视，领导越重视，我们的压力也越大、要求也越高，在时间过半，任务完成未过半的情况下，对如何完成年度工作目标要有清醒的认识。
二、重点再明确。任局长提出了下半年工作的四个重点：一是打好“三场战役”。重点工程攻坚战要尽快成立组织、制订方案、落实人员，争取用两个月的时间在重点工程报批、开工上取得突破性进展；行业管理整治战要分阶段开展战役，要以打击非法营运为重点，做好超限超载、逃避规费等违法违规行为的查处和打击力度，对残疾车的整治也要进行系统的研究，先查处非残疾人开残疾车营运的问题；队伍教育整顿战要结合“作风建设年”活动开展，通过征求意见、制订方案、对照检查等形式，开展队伍教育整顿，实行“末位淘汰制”，对违纪违规的人员坚决查处，绝不手软。二是对照市里和上级交通部门的年度考核目标内容，打出不足，认真解决。三是抓好行风建设，继续开展群众满意基层站所（办事窗口）的评议活动，认真做好督查工作，对发现的问题，第一次要通报，第二次要处分。四是认真抓好安全生产工作。
三、形象再提升。任局长在会上提出，要提练“一种精神”、做好“五个表率”、把握“四铁理念”，以此来提升交通部门的形象。“一种精神”即“创新、务实、高效、团结、廉洁”的交通精神；“五个表率”即党委要做好“改革创新的表率，承担责任的表率，求真务实的表率，团结协作的表率，廉洁自律的表率”；“四铁理念”即要“以铁的意志抓工程建设，以铁的决心完成年度考核目标任务，以铁的手腕确保行业安全有序，以铁的纪律确保队伍健康安全”。
王市长最后作了重要指示。王市长首先充分肯定了此次会议召开的重要性和必要性，认为此次会议召开非常及时，一是很好的回顾了半年度的交通工作，二是认真贯彻了市两会精神，三是交通局新领导班子提出了新的工作理念，统一了思想。
王市长对近几年交通工作取得的成绩给予了充分肯定。他说，“十五”时期是交通事业发展最辉煌的时期，创造了一个奇迹，交通发展抓住了每次机遇，成绩来之不易，可以用“浓彩重墨”来形容，这是局领导班子带领全体干部职工齐心协力、艰苦创业的结果。但在成绩面前，我们也要看到困难和存在的不足，如出租车的管理，公交车的开通，项目的建设等，要有“任重道远”的深切感受。
王市长对下一阶段的交通工作提出了四点要求：
首先要创新交通发展理念。王市长指出，交通发展需要规划的指引，近几年交通制订了不少规划，规划是超前的，是非常需要的，但随着形势的发展，要有创新，要有变化。王市长要求，交通规划要主动接轨新的城市总规，按照浙中城市群“聚合主轴线”的城市空间发展策略，加快与周边城市的交通网络建设。农村公路网规划需要进一步提升，要突出为农业农村服务的理念，要突出“先埋头看规划再埋头做路”的理念。
第二要创新工作方式方法。王市长指出，交通机关不应该是“衙门”，而应该转变成服务型的窗口，树立为民服务的意识。王市长要求，机关领导干部要多下基层，了解民情，排扰解难，要创新工作方法，拓宽工作思路，干任何工作都需要有前瞻性，项目前期工作一定要做好做实，真正把修桥铺路的好事办好。
第三要创新管理手段。在进行交通行业管理时，要创新管理手段，突出“以人为本”的理念，把交通行业管理好。
第四要注意交通安全。在交通这个“高危行业”里，要时刻注意运输安全、廉政安全，确保行业和队伍健康平稳发展。
（交通局办公室）
